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成都轨道集团主要领导讲“加快推动轨道交通事业高质量可持续发展”专题党课

2019-08-25

按照 “不忘初心、牢记使命”主题教育部署安排,8月23日下午,成都轨道集团党委书记、董事长胡庆汉以“认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,加快推动轨道交通事业高质量可持续发展”为题,为党员干部讲专题党课。市委第十三巡回指导组组长吴石泉出席。集团公司领导、副总工程师、副总经济师,集团各部门和下属单位负责人参加。

胡庆汉围绕习近平总书记关于高质量发展系列重要讲话,结合轨道交通实际,阐明了“高质量可持续发展”的核心要求是质量第一、效益优先,主要途径是转型升级、持续发展,动力引擎是深化改革、创新驱动,强调了坚持高质量可持续发展是顺应时代大势的必然要求、服务城市战略的应有之义、企业转型升级的必然选择。

结合学习思考、调查研究和检视查摆,胡庆汉指出了集团公司在资金筹集、超大线网运营、市场经营业务拓展、人才队伍建设和体制机制改革等方面存在的差距。他强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对照高质量可持续发展内涵要义,通过战略匹配和优势资源共享,调整优化业务结构,加快拓展战略布局,全力打造工程建设、轨道运营、TOD综合开发、轨道经济、轨道装备、教育培训六大版块,持续放大各业务板块协同优势,加快推动轨道交通事业高质量可持续发展。

一是做强工程建设版块,全力打造一流工程建设管理服务商。高质量推进加速成网;加快形成建设管理成果体系;加快实施“走出去”战略。二是做精轨道运营版块,全力打造一流轨道交通运营服务商。加快构建超大规模线网运营标准体系;积极探索运营管理创新;尽快实现运营管理对外输出。三是做优TOD综合开发版块,全力打造一流城市综合运营商。加快破解顶层设计瓶颈;努力打造一批示范项目标杆;抢占全国TOD综合开发市场。四是做活轨道经济版块,全力打造一流轨道经济运营商。盘活既有轨道资源;科学布局新业态;加快实施上市战略。五是做大轨道装备版块,全力打造一流轨道装备集成商。在产业投资环节,对发展潜力大、成长性强、风险可控的企业进行股权投资或战略并购;在技术研发环节,积极推动轨道交通新制式、新技术、新能源、新材料研究应用;在装备制造环节,探索对自主研发的核心技术进行产品转化。六是做实教育培训板块,全力打造一流轨道交通企业大学。加快推进前期筹备工作;努力打造一流职业培训基地;适时“走出去”开拓行业人才培育市场。

胡庆汉强调,加快打造一流轨道交通综合运营商,就要聚焦当前发展中迫切需要解决的问题和必须攻克的短板,夯实内部管理基础,着力强化四大保障,激发全体干部员工的创造力和活力: 一是强化体制机制保障。推动构建以效率为导向、符合集团实际的国资经营评价体系;强化经营管理授权,以管资本为主推进职能转变;按照“一企一策”原则,深入推进下属公司经营业绩考核。二是强化人力资源保障。完善人力资源规划;深化薪酬分配改革;强干部队伍建设,真正做到管理人员能上能下。三是强化党建纪检保障。坚持把政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,积极构建政治、思想、行动三维导向系统;全面提升组织力;有效促进党建与轨道交通建设、运营、TOD综合开发、多元经营等业务工作深度融合;严格监督执纪问责。四是强化风险防控保障。防范经营风险,牢固树立市场意识,持续健全内部控制体系;不断夯实轨道交通安全管理基础,完善安全生产管控体系;全面提升廉洁风险防控水平,争当模范廉洁国企。