成都轨道集团党委副书记、副董事长、总经理崔浩带队赴项目一线调研

近期，成都轨道集团党委副书记、副董事长、总经理崔浩带队前往一线开展现场调研和“送清凉”慰问，成都轨道集团党委委员、纪委书记王小华，党委委员、副总经理饶咏，副总经理郭志宏、孟林，总调度长徐安雄，总工程师彭宝富，成都轨道集团技术信息部、安全监督管理部、建设公司、运营公司主要负责人参加。

崔浩一行先后前往福田站、资阳北站、桂林站、抚琴站、王贾桥站、赖家店站、三圣寺站，“桂林-同乐区间”及龙潭寺停车场、临空车辆段开展现场调研，听取了建设公司、运营公司关于新线建设及运营筹备、安全生产、装修设计、智慧车站等工作汇报，并为奋战在高温酷暑的一线职工送上慰问物资，嘱咐大家注意防暑降温，严格落实高温环境施工作业要求，抓好人身安全防范，确保作业人员健康安全。

崔浩对新线建设及运营筹备等方面工作表示肯定。针对下一步工作，崔浩强调：建设公司要强化安全保障。抓实施工过程安全，紧盯基坑、管线、有限空间施工等重点领域严排细查，坚决巩固安全生产向好态势。要加强质量管控。积极树立“一个地铁车站就是一个生活场景”理念，将便民服务设施等公共空间纳入“四前置”工作统筹安排，进一步满足市民乘客需求。落实“二十字”招采原则，招引具有一流材料工艺水平的单位参与轨道建设，匠心打造具有空间美学的地铁车站。重视尾工质量，加快推进尾工消缺，注重装修选材与工艺，确保车站高品质呈现。强化队伍建设，打造高素质专业化干部队伍，有效提升施工管理水平。要加快施工进度。对标工筹节点，加快公共区装修进程，加强施工组织和材料保障，落实专班包保，加大力量投入，确保不影响运筹工作进度。积极协调推进市政接驳，加快协调落实场段车站道路等市政接驳，针对道路接驳存在困难的点位，要提前研判，按需制定临时接驳方案。

运营公司要确保筹备运营安全。规范推进新线系统调试，教育引导一线人员严守操作规程，及时发现并整改调试问题。加强既有线安全管理，严审细查涉既有线施工方案，重点加强施工面与既有线接口安全管理，确保符合安全施工要求。持续抓好防汛安全，加强高温和强降雨天气应对防范，落实关键部位巡查，同步完善应急预案、强化应急演练，切实做好防汛物资储备和应急值守。要高效推进运营筹备。精细筹划运营组织，结合空载试运行、客流预测，精细优化行车、客运组织，“一站一策”做好乘客出行、应急处置、设备监控等方面研究，推动提升乘客出行服务品质。要着力提升管理质效。结合以往线路开通经验和目前新线筹备工作推进情况，持续巩固前期经验成果、拓展提能增效举措，为后续项目高效筹备、运营提供有力支撑。加强前沿技术应用，认真梳理行业内无人驾驶领域核心技术，积极推进科技创新，加强科研成果转化应用。加强总结创新，凝练先进做法，着力培育壮大轨道交通新质生产力，助推轨道与城市深度融合高质量发展。