为深入贯彻落实“人才强企”战略，加快培养高素质青年干部人才队伍，结合青年人才“竞航计划”后备干部遴选培养的工作安排，3月13日，成都轨道集团第一期 “年轻干部递进培训班”在厦门大学开班。2022年“竞航计划”培养对象、2020届管培生、优秀防疫志愿者、各部门及下属单位推荐的优秀青年人才共计50人参加培训。
开班仪式上，厦门大学经济学院党委副书记杜海林作致辞讲话，成都轨道集团组织人事部主要负责人作开班动员，传达了集团党委对此次培训的要求与希望。仪式强调，当前，成都轨道集团正处于深化改革和转型发展的关键期，通过前期探索与实践，成都轨道集团在战略规划、业务布局、企业治理、人才培养等方面总体保持了稳步发展态势。围绕成都轨道集团“十四五”发展战略规划落地，参训学员要通过此次学习，补齐短板、学以致用，以“挑重担、做贡献、起示范”为使命，围绕成都轨道集团“七件大事”，奋力推动轨道事业赶超进位、高质量发展。
一是明确目标，学有所得。参训学员要紧扣个人能力素质提升需要，在提升管理素养、创新经营管理、企业数字化转型等方面启迪智慧、增强本领，做到勤学苦思、反复专研、融汇贯通，为实现轨道事业赶超进位高质量发展注入新动能。
二是增进交流，展示风采。参训学员要积极互动交流，相互取长补短，充分展现成都轨道集团年轻干部的精神风貌，通过学习交流，进一步提升站位格局、理论水平和工作能力，拓展现代企业管理思路，引领推动“传统管理”向“高效治理”进阶，推动轨道事业迈上新台阶。
三是遵规守纪，文明言行。培训期间参训学员要严格遵守培训纪律，共同创建温馨和谐的学习、生活环境，共同建设一个积极向上、和谐友爱的团队，自觉维护好成都轨道集团干部职工的良好形象。
在厦门大学厚重的文化底蕴中，参训学员开启了第一天的培训学习。培训班紧扣年轻干部能力素质提升需要，结合培训学员特点，培训第一天邀请新闻传播学院罗慧副教授讲授了《危机管理与媒体应对》，课程从新媒体时代舆情特点入手，选用典型案例剖析危机的处理原则和应对技巧，让学员正确认识媒体，妥善应对危机。管理学院林朝南副教授以《管理者的财务管理》为题进行现场授课，从管理者的战略性财务思维、企业财务决策、企业价值创造三个方面带给学员全新的思辨方法和实践路径。授课老师深厚的理论功底、丰富的知识储备获得了参训学员的一致好评。参训学员认真聆听授课，积极参与互动，打开了对企业管理的新认知、新视野。
第一期培训班为期5天，后续参训学员还将围绕管理角色认知、创新经营管理、防范化解风险等主题进行系统性学习，吸收借鉴在推进国企“数智化” 转型、财务管理、绩效管理与人力资源激励等方面的理论知识和先进做法，有针对性地培养年轻干部的战略眼光、能力本领，为轨道交通事业赶超进位高质量发展汇聚青年才智，激扬奋进力量。
应用名称：成都地铁 APP
